У нас в Клубе Филипп Гузенюк с темой: «Достижение результатов в трудных условиях»

Спикер: Филипп Гузенюк «Сейчас не работают обычные способы разработки стратегии. Построили план на 3 года, прописали KPI и вперёд – так уже не получается. Сейчас бешеный темп изменений, высокий уровень неопределенности и глобальный масштаб задач. Важно, что сигналы о изменениях идут снизу, от сотрудников непосредственно соприкасающихся с рынком. Поэтому, во-первых, необходимо создать глубокую вовлеченность ТОПовой команды и всей Компании в работу с изменениями. Тогда мы сможем уловить каждое колебание рынка. И, во-вторых, создать гибкие стратегии успеха, чтобы правильно и быстро реагировать на эти сигналы и оставаться высококонкурентными. Об этом можем поговорить, делая акцент на роли первых лиц в формировании стратегии».

Для кого: для собственников и руководителей.

В программе: реальные кейсы из практического опыта ведущего (более 50 стратегических сессий в 2015 году) - что работает, а что нет.

Приглашение от спикера Клуба:

Программа встречи:

18.00. Регистрация. Приветственный кофе-брейк.

18.30. Блок 1.

19.45. Кофе-брейк. Представление Партнёров. Полезные связи.

20.15. Блок 2.

21.30. Обсуждение.

О спикере:

- Партнер Института Коучинга СПб, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

- Консультант и тренер MetaIntegral Assosiates, США.

- Автор проекта «Счастье в деятельности».

- В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings)

Успешные проекты в 2015 году:

- Core Business School - проект "Живые компании: как создавать из механизмов организмы".

- HUMAN CAPITAL INSIGHTS – проект «Совместный образ будущего»

- Бизнес-школа СКОЛКОВО – спикер ReForum 2013 – 14 года о лидерстве, мотивации и управлении людьми

- Банк «Дельта Кредит» - реализован проект по разработке стратегии банка до 2015 года. В ходе проекта проведена выездная 5-дневная сессия с топ-менеджерами в Нидерландах, и 2 стратегические сессии с ключевыми руководителями банка на 85 и 45 человек.

Специализация: работа с управленческими командами, стратегические и организационные сессии, корпоративные проекты по управлению изменениями, проведение масштабных конференций в различных форматах (OpenSpace, WorldCafe, AppreciativeInquiry), проведение тренинговых программ.

Клиенты: «GE Healthcare», «Unilever», «Johnson&Johnson», «Beeline», «International Paper», «Cardif BNP Paribas Group», «Strora Enso», «Woerwag Pharma», «УРАЛСИБ», «РИА-Новости, «Норильский Никель», «TNK-BP», «Лукойл», «Лаборатория Касперского», «Газпром Нефть», «Nokian Tyres», «Yota», «МТС», «ВТБ-24».